セミナー内容

１．ＶＥ活動の背景

（１）ＶＥの由来
（２）ＶＥの必要性
（３）ＶＥとＶＡの関係
（４）ＶＡよりＶＥ重視の理由

２．原価管理の活動

（１）製造業の製品化への各部門の役割
（２）原価企画活動の進め方

３．原価計算の進め方

（１）原価とは何か？
（２）企業活動と原価
（３）原価計算の進め方
（４）原価低減の進め方

４．ＶＥ手法の進め方

（１）ＶＥ手法の基礎 ＶＥの定義、ＶＥの５原則、ＶＥで扱う価値
（２）ＶＥの実施手順 ７つのステップ

５．ＶＥの具体的展開

（１）活動計画の策定
（２）情報の収集
（３）機能の分析と整理
（４）機能別コスト分析
（５）改善案の作成と概略評価
（６）改善案のコスト評価
（７）テストと証明
（８）改善案の実施
（９）ＶＥによる機能向上事例

６．ＶＥ活動の事例

（１）自動車関連の事例
（２）身近製品での事例