セミナー内容

１．上司世代とのギャップ

（１）20代（Z世代）・30～40代（Y世代）・40～50代（X世代）について
（２）上司世代とZ世代のギャップ
（３）世代間ギャップを感じた経験を共有する　【ワーク】

２．４０～５０代（Ｘ世代）の傾向

（１）私生活より仕事を優先しがち
（２）対面のコミュニケーションを重視する
（３）飲みニケーションを好む
（４）紙文化に慣れている
（５）Z世代の価値観を理解したいが理解できない

３．３０～４０代（Ｙ世代）の傾向

（１）仕事も私生活も重視しがち
（２）モノよりもコト重視
（３）ネット、パソコン、スマホに慣れている人が多い
（４）X世代の傾向を理解するが共感していない
（５）Z世代へ一定の理解があるが分からないことも多い

４．それぞれの世代が生まれ育った時代背景

（１）40～50代（X世代）が生まれ育った時代　
（２）30～40代（Y世代）が生まれ育った時代

５．他の世代を理解するために

（１）自分の考え方を絶対だと思わない
（２）上司の価値観を理解する
（３）上司の生まれ育った時代背景を想像する
（４）他の世代を理解するためにすべきこと　【ワーク】

６．上司が求める部下とのコミュニケーション

（１）上司が部下に対して考えていること
（２）上司に対するコミュニケーション
（３）上司は部下にどんなコミュニケーションを求めているか　【ワーク】

７．上司の考えを理解する

（１）上司を理解するために必要なこととは？
（２）上司と円滑に仕事を進めるために　【ワーク】

８．上司への報連相（ホウレンソウ）

（１）報連相について悩んでいることを共有する　【ワーク】
（２）報連相の基本とポイント
（３）報連相の重要性

９．上司への報連相上達のポイント

（１）求められる報連相の量は職場・上司によって異なる！
（２）上司は何を報告・相談してほしいのか　【ワーク】
（３）「御礼」と「お詫び」を常に意識する