セミナー内容

製造業の工場における５ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）の徹底は、効率的な業務運営と働きやすい職場環境を実現するために不可欠です。特に、入社半年の新入社員にとって、５ｓを学ぶことは職場への早期適応と安全確保のために重要です。整理整頓が徹底されていない職場では、業務効率の低下や安全面でのリスクが増加し、安全面でのトラブルが発生しやすくなり、労災につながる可能性もあります。５ｓを徹底することで、働きやすい職場づくりや業務改善、安全確保に直結します。本研修では、工場での５ｓ活動の重要性と具体的な実践方法を、実務経験豊富な講師が解説いたします。

1. そもそも５ｓってどうして必要なの？

（１）５ｓ活動の目的と最終ゴール
（２）５ｓ活動は業務の一部と言われているがなぜ？
（３）５ｓ活動と美化活動の違いを説明できますか？
（４）あなたの職場でどんな探すロスが出ているか？

2. 整理 ～ 要・不要を整理し、ムダをなくす

（１）必要なものと不要なものの区分が明確になっているか
（２）とりあえず保管の常態化はないか？
（３）これが、赤札作戦だ！

3. 整頓 ～ 見える化して作業を効率化する

（１）陳列と整頓の違いを説明できますか？
（２）新人でも誰でも探さず・迷わず使える状態のコツ
（３）３定管理と必要性
（４）姿置き／ロケーション管理

4. 清掃・清潔 ～ きれいな状態を維持しておく

（１）清掃は作業ではなく仕事、点検なり
（２）誰かがやるではなく全員で行う
（３）清掃が徹底された状態を維持することが大切
（４）整理・整頓・清掃の「事後」から「予防」へ考え方を変換
（５）５ｓレベルの見える化

5. 躾（しつけ）～ 守るべきことは守られる職場にする

（１）なぜルールは守られなくなるか
（２）ルールを徹底するために必要なこと

6. よくある事例紹介～ここで満足しない、これでは再発する！

（１）５ｓパトロール指摘：乱雑です → 対策：片づけました
（２）５ｓパトロール指摘：汚れています → 対策：拭きました

7. こんなことも５ｓにあたる！？

（１）企業の目的は何だったか？思い出してみよう
（２）３ｓができていないために起こった重大事故・災害事例