セミナー内容

1. これだけは押さえたい『１on１ミーティング』の基本

（１）１on１が求められる背景と１on１の効果
（２）１on１ミーティングに臨む上司の心構え
（３）一般的な面談と１on１ミーティングの違いを理解する

2. 効果的なミーティングを行うためのポイント

（１）１on１ミーティングに必要な基礎スキル
　 ～『観察』『傾聴』『承認』～
（２）ティーチング、コーチング、対話スキルを磨く
（３）ミーティングの設定方法
　 ～適切なタイミング、回数、時間、開催場所とは？～

3. 『型』を身につけ、充実したミーティングを行う

（１）「セッションテンプレート」を活用した効果的な進め方
（２）話す内容は「３パターン」
（３）部下のタイプに合わせた対応方法
（４）あなたは大丈夫！？ミーティング時の留意点
「上司がしゃべりすぎ」「答えを押し付ける」
「ハラスメントに繋がるワード」　etc.

4. 継続的な実施が『１on１』ミーティングの効果を高める

（１）実施したミーティングの記録方法
（２）次回日程、次回までの行動の決め方
（３）会社、上司への適切な報告ポイント