セミナー内容

1. 自社の現状分析と会議の見える化

●そもそもファシリテーションとは？
●会議のムダ洗い出し ～会議における悩みを共有する
●発言しやすい場を作る『場つくり力』
●発言しないメンバーの意見を引き出す方策
●納得した議論を実現するための『見える力』
●会議の見える化による７つの効果

2. 効果的で生産性の高い会議の設計

●会議開催で、仕事をしている気になっていませんか？
●今の進捗会議、モチベーションを下げていませんか？
●やる気を高め課題を明確にする、真の『進捗会議』
●会議を効率的に進めるための『計画力』
●設計シートで会議の変革ポイントを考える
●工夫次第で会議は劇的に変わる！

３. 議論を促す質問とタイプ別対応法

●議論を活性化させる質問力を磨く
●会議でよくある問題へのアプローチ
●よくある場面に対応する質問集の作成
●参加者のタイプに合わせた関わり方
●自社に置き換えて対策を考える

4. 会議で合意形成を図るコツ

●なぜ合意、決定ができないのか
●会議参加者の納得度を確かめる観察ポイント
●見える化フレームを活用した『合意形成力』
●自社に合った「見える化フレームの作成」
●本日の学びとまとめと現場での実践に向けての工夫