セミナー内容

１． 企業を取り巻く環境の変化と人事制度のあり方

（１） 人材マネジメントと人事制度
　　　　・広義の人事制度　　　　・狭義の人事制度
（２） 従業員が組織に求めるものとは
（３） 人事制度が従業員に与える影響
（４） 実は人事制度だけでは足りない

２． 人事制度の具体的設計方法

（１） 資格等級制度
　　　　・設計の考え方と等級数　　　・資格等級の定義づけ
（２） 評価制度
　　　　・評価制度の全体像（行動規範、報酬制度との関連）　・評価要素
　　　　・目標管理制度　　・昇給査定、賞与査定、昇格査定
（３） 報酬制度
　　　　・報酬制度の全体像（例月報酬の構成、賞与の構成）
　　　　・報酬テーブルの設計　　　　・賞与の考え方
（４） 自社制度のどこを見直すべきか
（５） 自社制度の検討の進め方

３． 人事制度の運用と定着のポイント

（１） 従業員の納得を得て制度への信頼を高めるために
（２） 考課者訓練のポイント

４． 人事制度に関してよくある悩み...こんな時どうする？

（１） 評価者によって評価にばらつきが出ている
（２） 報酬・等級・評価の連携がうまくいっていない
（３） 現場が評価項目を正しく理解できていない
（４） 評価項目が細かすぎて現場に負担がかかっている

５. まとめ　　～明日からの人事制度設計に向けて～

（１） 人事制度改革に必要なことを再確認
（２） 人事制度以外に必要なこと