セミナー内容

１．なぜ設計標準化はうまくいかないのか？

(１) 設計標準化がうまくいかない理由を考える
(２) 標準を決めるアプローチに問題がある！？
(３) 標準を決めてもすぐに亜種が生まれてしまう！？

２．効果的な設計標準化の方向性とは？

(１) 属人的な設計から脱却するための設計思想の見える化
(２) 変化に対応できる設計標準の作り方
(３) 図面の標準化と設計思想の標準化を使い分ける
(４) いまある技能を設計自動化につなげるためには

３．設計技能を見える化し、設計を高度化しよう

(１) 設計技能とは何か？４つの要素に分けて整備する
(２) 設計技能を見える化するポイント
(３) 設計技能の見える化＝マニュアル整備 ではない
(４) 設計改革をどのように進めるか

４．標準化の前に顧客の要求仕様を整理しよう

(１) 顧客の要求仕様を一元管理することが全ての始まり
(２) 顧客の要求仕様の傾向管理、案件の横串管理が重要
(３) 顧客の要求仕様の見える化を失注分析につなげる

５．設計を構造的に整理し、標準を設定しよう

(１) 設計技能を見える化する
・ 技術計算、性能計算ツールのナレッジ
・ 方式選定の技能（開発BOM整備）
・ 相似設計の技能（設計諸元表整備）
(２) 設計標準を決める
・ 標準化の３ステップ
・ バラバラな顧客要求に対して、標準をどう決めるか
・ 「標準化＝我慢する」は間違い
・ 標準図の考え方

６．設計技能や標準を改訂し、最新に保とう

(１) 改訂は２つのタイミングで実施
（改訂されない技能や標準は意味がない！）
(２) 検図のやり方を見直せば改訂はやりやすい

７．標準化を定着させる工夫を紹介

(１) 推進体制をつくる
(２) 技能の見える化、標準化のスコープと優先順位を正しく決める
(３) 標準化の効果を正しく認識する
(４) より効果的にするための設計自動化、ツール化