セミナー内容

1.生産現場における品質管理とは？

（１）品質の大事な意味を理解する
（２）管理の大事な意味を理解する
（３）生産の4要素（4M）の整備と改善
（４）現状のルールと品質管理

2.生産現場における品質保証とは？

（１）品質保証の大事な意味を理解
（２）5Sが基本！って本当？
（３）仕事と作業の違い

3.品質管理の基本を理解しよう

（１）QC的ものの考え方を理解する
（２）QC7 つ道具、ここだけはおさえておこう！
（３）品質管理と品質改善　PDCAサイクルを回せ

4.忘れてはいけない品質の意識と実行

（１）約束事の理解と実行
（２）判断基準の曖昧をなくす
（３）ものの使用と取り扱い
（４）作業精度の把握と維持・継続
（５）コミュニケーションの進め方
（６）3Mの発見を楽しく行う方法

5.品質の目的と大敵

（１）3つの「品質の目的」を常態化
（２）3つの「品質の大敵」を退治
（３）6つの「品質のキーワード」を実践
（４）根本原因をおさえる