品質管理 基礎講座8コース(4)なぜなぜ分析
品質管理研修
- その他
真因をつかみ、不良・不具合を二度と発生させない方法
対象・難易度
新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
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◎ | ◯ |
セミナー内容
- 1.品質不良をなくすための“源流管理”
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(1)源流管理によりプロセス上流で管理する
(2)ポカヨケの考え方を理解し、品質を向上させる
・製造現場で活躍するポカヨケとは?
①製造現場で活躍するポカヨケとは?
②不良ゼロの原則 ③ミスの種類
④ポカヨケ・不良をゼロにするには
●ワークショップ●
重要業績評価指標
- 2.なぜなぜ分析のやり方を身につけよう
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(1)なぜなぜ分析と特性要因図の違い
(2)現象の絞り込みを行う
①現象を正確に把握する
②事実の現象は1つ
③過去の経験は過ちかも
④現象は見える形で
⑤言葉を重視する
●ワークショップ●
なぜを追究してみよう
(3)なぜなぜ分析の手順と演習
①品質不良の現象を正確に把握する
②なぜなぜ分析の考え方を理解する
③なぜなぜ分析のフォーマットを紹介
④現象のとらえ方
⑤やってはいけない「なぜ」の原則
⑥何をOK、何をNGとするのか?
⑦再発防止につながる「なぜ」
⑧「なぜなぜ」展開の検証
●ワークショップ●
なぜなぜ分析を実際にやってみよう
- 3.品質不良改善への実行計画をつくる
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(1)品質不良改善への実行計画を策定してみよう
(2)効果の確認と歯止め
セミナー要項
名称 | 品質管理 基礎講座8コース(4)なぜなぜ分析 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年6月13日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
ありがとうございます。
こちらのセミナーは終了いたしました。 お問い合わせはこちらから |
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2023年6月14日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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