調達・購買5つの実務課題
生産管理研修
- 調達・購買管理
対象・難易度
新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
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◎ | ◎ |
セミナー内容
- 1.契約書の構成と取り交わす意味
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(1) 契約書の構成
(2) 契約書を取り交わす意味
(3) 売買契約、業務委託契約の違い
(4) 契約書と製造物責任法との繋がり
- 2.下請法の基礎と実務上の留意点
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(1) 下請法の基本概要
(2) 親事業者の義務事項
(3) 親事業者がやってはいけない禁止行為
(4) 取引ケースごとに下請法が適応される具体例
(5) 公正取引委員会による指導と勧告を受けた事例
- 3.サプライヤーマネジメントの基本
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(1) サプライヤー管理の基本
(2) サプライヤーの評価方法
(3) サプライヤーの収益管理のポイント
(4) サプライヤーを集約すべきか否かを見極めるポイント
(5) 工場視察でサプライヤーの管理を徹底せよ
(6) 万が一、サプライヤーが倒産した際の対応策
- 4.既存取引先の見直しと新規の購入先の発掘
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(1) 新規取引先の発掘方法
(2) 新規取引先とのQCDのギャップを埋める方法
(3) 商社・海外サプライヤーとの意思疎通の図り方
(4) 輸入コストの基本構造
(5) 契約・インコタームズに関する注意点
- 5.値上げ要請への対応方法
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(1) 値上げ内容の妥当性の検証方法
(2) 要請による影響がどこまで広がるかを把握
(3) 値上げ要請の受諾可否の検討方法
(4) 値上げ要請への交渉テクニック
(5) 交渉時に押さえておくべき注意点
セミナー要項
名称 | 調達・購買5つの実務課題 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 26,400円(会員)/31,900円(非会員) |
開催日・開催予定日
2023年3月16日(木) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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