セミナー内容

1. 仕事ができる人に求められる「巻き込む力」とは

　（1）コミュニケーションのテクニックだけでは、人は巻き込めない！
　（2）仕事の質を高め成果を出すために（現状の見直し）
　（3）組織に対するフォロワーシップ
　（4）巻き込むための３つのポイント

2. 組織に貢献するために、どのように動けばいいのか

　 ●自分の強みを活かして貢献する ●欲求カードワーク
●アクションプランの作成

3. 相手に合わせた「伝え方」「関わり方」

（1）特徴を知るための尺度
（2）相手のソーシャルスタイルに合わせた対応

4. 『上司』『先輩』を仕事で巻き込むうえでのポイント

　（1）上司・先輩と目標を共有する
　（2）良きフォロワーの要件
　（3）おさえておきたいフォロワーのタイプ
　（4）自分の現状を確認し、どのように巻き込むか
　（5）上司・先輩の判断軸を知る、メッセージを読み取る
　（6）上司・先輩との接し方５つのポイント

5. 同僚、後輩、部下、他部門を、どのように巻き込むのか

　（1）どんな人物だと伝わりやすいのか？
　（2）「無理強い・説得」では動かない...どうする？
　（3）相手を尊重しながら伝達するには？
　（4）関係の質を高めるコミュニケーション

6. まとめ ▶ 巻き込み力で最も重要なこと

●まずは自立…具体的には？
●影響の輪に集中する／影響力を発揮する … 具体的には？