セミナー内容

1. 新卒採用と全く違う！中途採用の特色と取るべき戦略

（１）中途採用市場の季節性（シーズナリティ）
（２）オンライン採用の現状と傾向、取るべき戦略

2. 中途採用における 失敗しない人材募集のやり方

（１）中小企業が陥りやすい中途採用の失敗事例
（２）求める人物像を考える２つの方法
（３）帰納的アプローチの落とし穴
（４）採用基準と育成目標
（５）リファラルの利点・難点と、難点の打開策

3. 筆記試験(ＳＰＩ、小論文、適性分析)の活用

（１）ＳＰＩや小論文の高得点は対策可能・・・ 筆記試験で本当に見るべきポイント
（２）適性検査の選択と実施のタイミング

4. 応募者の経験の事実を引き出す「面接のすすめ方」

（１）おさえておくべき採用面接の原理・原則
（２）面接における３つの難しさ
（３）面接官が主導権を握る？　応募者に主導権を握らせる？それぞれの長所と短所
（４）「成果」だけ聞くのでは不十分！　プラスアルファで聞くべきこと
（５）人となり、能力も上手に見抜く「深堀り質問」の活用
（６）本当は有能な戦力なのに・・・　落としてしまいやすい人のタイプと未然防止策

5. 内定辞退率をできるだけ下げる「面接ワンポイント」

（１）内定辞退を未然に防ぐ、「自社の魅力」「社風」「仕事内容」の正しい伝え方
（２）解消すべきネックと、ネックに対するカウンタートーク
（３）1to1の丁寧な内定出し、フォロートークで気を付けること