セミナー内容

１.設計変更や不具合は、なぜ発生する？

　［1］設計変更や不具合の７５％は再発や類似の問題
　［2］設計ミスによって発生するコストを今一度考えよう
　［3］設計ミスの再発・類似問題を撲滅するための心構え

２.　過去の設計トラブル、問題の洗い出しと“見える化”

　［1］過去のトラブル、問題事例から“設計の気がかり点”を抽出する
　［2］問題のグループ化、キーワード化の方法
　　 　キーワード例）量産性能、重量・大きさ、強度・剛性、機構・動作、振動・音、見栄え・手触り etc
　［3］自社の問題を深堀する際のポイント
　［4］優秀な設計者の頭の中を“見える化”する方法
　［5］設計視点リストの作り方

３.　設計トラブルやノウハウを『インデックス化』し活用する

　［1］過去トラブル、ノウハウ集をインデックス化するメリット
　［2］部門で優先的に取り組むべき課題（問題）の決め方
　［3］どのタイミングで誰が検討するのかを可視化する方法
　［4］設計ノウハウ集を日々の業務に活用する

４.　設計不具合を減らす「ＤＲ」の活用とその進め方

　［1］ＤＲの上手な活用で設計変更費用の低減や市場不具合の防止に繋げる
　［2］設計完成度を図る３つのＤＲの活用法
　　　　➀ビジネスＤＲ　　➁スペックＤＲ　　③ミニＤＲ
　［3］納期遅れを防ぐ、設計進捗管理のやり方