新任リーダー心得と仕事の進め方

階層別研修
  • 製造部門
リーダーとしての考え方と行動を理解しよう

セミナー内容

1. 新任の現場リーダーに求められる心得(心構えと役割)
〔1〕技能・技術が優れているだけでは、現場を動かすことはできない
〔2〕現場の主役は作業者であると心得よ
〔3〕リーダーは先頭に立って現場をつくるという意識を持て
〔4〕刻一刻と変化する現場第一線における状況判断が重要
2. 新任・現場リーダーの仕事の進め方
〔1〕今までと、何がどのように違う(変わる)のか
〔2〕目標・期限の設定とプロセスのチェック
〔3〕実務におけるPDCAサイクルの重要性を理解せよ
3. 職場での最適コミュニケーションの実践
〔1〕上司が現場リーダーに期待していること
〔2〕メンバーへの指示の出し方・報告の受け方
〔3〕チームのモチベーションを維持・向上させるには
4. 生産性向上につなげる、改善活動の推進ポイント
〔1〕現場づくりの基本的な考え方を再確認
   ・6S『整理・整頓・清掃・清潔・躾・安全』への理解
   ・現場改善を定着させる『3定化』 定位置・定量・定表示
〔2〕現場で起きるさまざまな問題に対処するために
・その場しのぎではなく、根本的な解決を図る
・真因を追求するために「なぜ?」を繰り返す
    ・「なぜなぜ分析」に必要な5つの力
〔3〕ケーススタディ/「なぜなぜ分析」の正しい進め方【演習】
まとめ ▸ 今日の気づきを職場で実践しよう!

セミナー要項

名称 新任リーダー心得と仕事の進め方
開催場所 大阪府工業協会 研修室
価格(税込み) 29,150円(会員)/35,200円(非会員)

開催日・開催予定日

2024年6月10日(月) 午前9時45分~午後4時45分
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2023年5月22日(月) 午前9時45分~午後4時45分
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2022年5月16日(月) 午前9時45分~午後4時45分
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