セミナー内容

1.製造品質は工程でつくり込め！

(1) 製造現場における品質とは？
(2) 品質に対する考え方、評価とは？
(3) 製造品質が良ければ、コストは下がる
(4) 良い製造品質は、工程でつくり込む

2.製造品質問題に対する意識改革

(1) お客様が満足する品質を実現するには？
(2) 現場一体となり、品質へのこだわりを追究する

3.品質つくり込みは、良品条件の確保

(1) なぜ、品質不良は減らないのか？
(2) バラツキやカタヨリを減らすための着眼点
(3) 良品条件の解明と維持管理のやり方

4.品質つくり込み能力を強化するには

(1) 手法・ツール
(2) 生産システムの構築（促進・強化するしくみ）
(3) 現場の自律化（チーム制の導入、目で見る管理、品質に強い人づくり）
(4) 現場に強い人づくり【事例紹介】
　　 ☞「チーム自律化の方策」「改善コーナー」

5.ダントツ品質を目指すアプローチ法

(1) 品質状況の把握
　●データの見える化
(2) 良品条件の確保
　●異常管理の例
　●パレート机　など
(3) 設備・機械へのポカヨケ導入の考え方

6.品質改善２つのパターン〔事例紹介〕

(1) 検査の重要視、フィードバックの弱さ
(2) 不良発生後の誤った改善事例