セミナー内容

➊ リーダー／リーダーシップとは？

1） リーダーに求められる役割
2） リーダーシップを発揮させるためには
3） 目的・目標を達成するためには規律が必要
4） その職場の規律は、リーダーで決まる

➋ なぜ現場で改善活動が必要か？

1） モノづくりのやり方が近年激変している
2） 何のために企業があり、なぜ人として生まれたのか
3） 生き残っていくためには原価低減と価値向上が必要
4） 企業の利益を生み出す根源は、現場にあり！

➌ 改善活動の考え方・進め方

1） 今ある時間を有効活用するためにムダの概念を知る
2） 時間は最も高価な資源であり時間を自ら捻出していく
3） 正しい改善のやり方を学習し練習をして身につける
4） 積極的に色々な体験をして自ら成長していく
5） 部分最適の考えや行動を全体最適の意識に変えていく

➍ チームを活性化させる考え方

1） 行動から“考動”が求められるこれからのリーダー像
2） 他責人間から自責人間に考え方を変えていく
3） 活性化のためのコミュニケーションスキルと情報活用力
4） 成果を出すには「楽しくやること」と「チーム力」の２つ

➎ 現場改善の推進に向けた第一歩

1） メモを取りながら、黙ってじっくりと観察するやり方
例：導線図、時間観察、観察する７つの着眼点（安全、作業姿勢、品質・・・）
2） 脳科学と心理学を応用した問題点の捉え方
3） 現場の全員が情報を共有化するやり方
4） ムダを発見し即改善する「ワークショップ方式」のやり方