セミナー内容

1. 改善提案と人財育成の関係

（1） 時代の変化に対応するには社員の力を発揮させること
（2） 多様化、少子化、高齢化で教育不足になっている
（3） 教育で人は変えることができる
　　●「仕事＝作業」から「仕事＝作業＋改善」に
（4） 人財育成を改善提案制度も活用し、自律型人間の育成・支援のきっかけにする

2. 人財育成についての考え方

（1） 人財育成が一番大切という考えをリーダーが知らせる
（2） 潜在的に持つ「才能・能力・情熱」を引き出す
（3） やって楽しい、嬉しいで“不満”が解消、良かったと実感させる
（4） たゆまないモチベーションとやる気の提供で、創意工夫が繰り返される

3. マンネリ化を防ぐ 改善提案制度の作り方

（1） 提案のハードルを低くする（気楽に、ちょこっと改善）
（2） 簡単な提案方法
　　●簡単な書式 ●写メによる報告 ●口頭
（3） 正しい改善のやり方を学習し、練習で身につけるには
（4） 定期的に、やるかやらないかの判断をフィードバックする仕組みづくり

4. 現場でできる改善提案 活性化のやり方

（1） 現場改善をリーダーの関心事にして、定期的に現場に出向き社員と話す
（2） 改善提案は、提案者も一緒になってチームで実施
　　●前工程、仕入先、設計開発も交えてやってみる ●他部署との交流会
（3） 出しっぱなしにしない！定期的にチームでフォローしよう
（4） 提案件数の目標と見える化で、チーム活動を活性化
（5） 改善を楽しむやり方を常に模索しながら取り組もう

　　

【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回
線速度をご確認ください。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分
ご用意ください。
・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。
・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】
・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。
・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。