セミナー内容

企業においてお金に関するミスや遅れが発生すると、会社に損害を与えるだけでなく、取引先から信用を失ったり、税務調査で指摘を受け、加算税や延滞税などの余分な納税が発生したりする可能性があります。そのため経理実務担当者には、業務スピードと正確性、そして業務の改善が日々求められています。
そこで本セミナーでは、経理担当者としてワンランク成長するための知識を学んでいだだきます。「経理の業務改善を進めたい」「月次の試算表をスピーディに作成したい」「売掛金などの残高を正確に把握したい」など、経理の仕組みや問題点を一挙に解決できるヒントが満載です。

1.経理業務を行う上で知っておくべきこと

■経営者が経理担当者に期待すること
■経理担当者の基本的な心構え
■経理業務の流れ（年間・月間スケジュール）

2.日常業務におけるワンランクアップ仕事術

■小口現金出納業務　
・業務の流れと勘所　・精算回数を減らすポイント
■預金出納業務　
・入金口座と出金口座を使いわけ　
・省力化とチェック強化のツールとやり方
■売掛金管理業務
・未回収売掛金管理のポイント
・売掛金と入金が合わない場合の処理
・受取手形管理のポイント
■金庫・はんこ・領収書の管理業務
・社内規定（ルール）を決める際に必要な項目
■買掛金管理業務
・支払業務手順の作成　・請求書のファイリング方法

3.月次決算におけるワンランクアップ仕事術

■月次決算の早期化と正確化のための前準備
・売上を正しくあげる工夫　
・仕入を早く締めるテクニック
・在庫金額を早く正しく計算するために必要なこと
・経費を正しくあげる工夫
・資産・負債の残高を合わせる
・試算表作成の内製化
■５日以内で月次決算を終わらせる
■月次決算の見せ方を工夫する

4.経理業務改善のポイント

5.まとめ 優秀な経理担当者になるために