セミナー内容

10/11　設計標準化の進め方

１．今日の設計現場の現状と課題
（１）長く「聖域」であったがゆえの知識・知見の体系化整理の遅れ
（２）重要ノウハウほど個人持ちExcelで管理している実態
（３）3D-CADの導入や超短納期設計によって設計現場から失われたもの
（４）日本人設計者の特性（長所と短所）とは
（５）設計標準化は、日本製造業の強みを失わせるのか？
（６）多くの企業で標準化活動が停滞している実態とその背景

２．設計プロセスの変革（属人的から科学的へ）
（１）これまで多くの製造業で行われてきたのは「部品の標準化」に留まる
（２）「設計の標準化」は、設計を進めるうえでの「考え方」を標準化する
（３）自社製品・ユニットの特徴を踏まえた設計標準化を推進する
（４）設計標準化は、「仕様」とその背景にある「要求」の見直しから始めるべき
（５）誤った標準化はかえって企業力を弱める
（６）仕様情報の体系的管理の重要性

３．標準化活動の成果を維持・進化させる仕組み
（１）「製品モデル」について
（２）「設計部品表」の構築
（３）「製品仕様構成」の構築
（４）要求仕様と設計部品選択の間を介在する隠れた論理
（５）標準数・モジュール数の効果的な使い方を知る
（６）理想は製品設計と工程設計の融合

４．実践演習と実事例の紹介
（１）演習１　　　（製品仕様から要求仕様のリバース抽出）
（２）演習２　　　（仕様項目の整理）
（３）実事例の紹介（製品仕様構成）
（４）実事例の紹介（仕様情報を基にした製品設計者による原価企画）

10/12　設計手順書の作り方（ＰＣ演習付き）

１．設計手順書の実態
（１）「一流企業」の設計手順書の実態
（２）ベテラン設計者に任せるがゆえの問題点
（３）領域ごとに分担して作成するがゆえの問題点


２．実践的な設計手順書の作成
（１）事前に「設計部品表」と「製品仕様構成」を整備する
（２）設計手順書は大きく２つのタイプに分かれる
（３）個別設計手順書の作成に着手する前にグランドデザインを行う
（４）設計手順書の適用範囲の限界を知る
（５）設計手順書を作成する上での５つの基本原則
（６）社内に眠る暗黙知の上手な引き出し方
（７）海外設計部門に全てのノウハウを公開してはいけない

３．実践演習と実事例の紹介
（１）実事例の紹介（設計手順書）
（２）実事例の紹介（設計手順書作成計画）
（３）演習１　　　（設計手順書記述の訂正）

４．設計仕様の管理と統制のノウハウ
（１）「仕様の管理と統制」とは何か
（２）製造業は「情報産業」である
（３）IoT時代では仕様管理力の差が製造業の競争力格差に直結する
（４）仕様項目や仕様値を管理する上での重要ノウハウ
（５）戦略的な仕様統制とその威力