セミナー内容

１ 若手社員に期待される役割とは？

・若手社員（リーダー）の役割とは　　後輩社員の面倒もきちんと見てるつもりだけど・・・　　　　　　　　　　　
・あなたが思う役割と上司が期待する役割とのギャップ
・若手社員に求められるリーダーシップ

２ 若手社員に求められるリーダーシップ

・あなたのリーダーシップのタイプは？　
・リーダーシップ、フォロワーシップ、パートナーシップ、メンバーシップ
・それぞれの特徴を理解しよう　自分はどう立ち回ればよいか？

３ リーダーに必要な後輩指導とＯＪＴ

・あなたのリーダーシップのタイプは？　
・リーダーシップ、フォロワーシップ、パートナーシップ、メンバーシップ
・それぞれの特徴を理解しよう　自分はどう立ち回ればよいか？

４ ＯＪＴとコミュニケーション

・ビジネスコミュニケーションとは？
・後輩との信頼関係はこう作る
・知っておこう　観ること、聴くこと

５ 後輩に上手に教えるためのティーチング

・指導スキルの3要素　　　　　
・４段階職業訓練法とは？
・ティーチングには順番がある
・褒める、叱る、怒る　違いを理解しよう

６ 後輩に学ばせるためのコーチング

・コーチングとは何か
・知っているのに行動しないのであればコーチング
・VTRで学ぶ、後輩指導の良い例と悪い例
・現場での傾聴技法、質問技法、確認技法を解説