セミナー内容

　

小集団活動、QCサークル活動など、多くの会社が行っておりますが、いまいち成果が出ない、最近はマンネリ化してきているというところも多いようです。改善活動がうまく、効果的に進んでいる企業では、チームを牽引する優秀なリーダーがいます。その人はどのようなことを考え、行っているのか、そのような観点から小集団活動の運営に必要な知識とQC的問題解決の手法を丁寧に解説します。成果の上がる小集団活動へ、まずはチームを牽引する優秀なリーダーの育成に、本研修をご活用ください。

1．小集団活動は何のためにやるの？

・何のために、改善を行うのか？　これを理解していなくては前に進みません！

・小集団活動の目的をしっかり把握しておこう！

2．小集団活動をうまく進めるために 【知識編】

・ＱＣサークル活動という名前でなくてはならない！？

・小集団活動における　「改善」のやり方と「活動」のやり方

・「改善」を実施するための“ＱＣ的アプローチ法”

・「活動」を進めるための“３づくり”とは？

・品質とはそもそも何か、理解していますか？

・“狭義の品質”と“広義の品質”

・ＱＣサークルの基本を解説

3．小集団活動をうまく進めるために 【実践編】

3-1 ＱＣ的ものの見方・考え方を身につけよう

・改善を進めるにあたって必要不可欠なＱＣ的ものの見方・考え方を解説します

3-2 改善のやり方を身につけよう

・“改善”とは？　　　　　・４つの改善の型

・改善の基本ステップ　　 ・改善の型（改善手順）の選び方

3-3 問題解決型ＱＣストーリー

・問題解決型の手順とその目的

・問題解決型の実施手順とポイント

・問題解決は“発散”と“収束”の繰り返しである

・問題解決型ＱＣストーリーの総まとめ

3-4　改善に役立つ手法を紹介

・ＱＣ手法とは？　　・ＱＣ七つ道具と新ＱＣ七つ道具

・チームを牽引するリーダーの心構え

・リーダーシップとリーダーの役割

・良いサークルリーダーとなるために