セミナー内容

1. そもそも、なぜ説得が必要なのか

（1）仕事のスタートは説得から
～仕事が、できる人は説得上手～
（2）説得力の分析

2．相手を説得するための事前準備～説得を戦略的に計画

ポイント１ ▶ 論理的思考力  論理的に考える
ポイント２ ▶ 多角的視点  肯定・否定両面から物事を見る

3．説得力のある話し方、本質追究力の実践ポイント

（1）説得力のある話し方（わかりやすく話すには？）
（2）資料の有効活用（しゃべる＋視覚的に訴えかけよ）
（3）本質追究力のポイント
～お互いに納得できる論点…いわゆる「落としどころ」を探す～

4．より説得力を向上させるために

（1）相手を敵に回さない…どうする？
（2）論点を掘り下げて考えておく
（3）相手からの質問を活用
（4）パターン別の説得ポイント・話を聞かない・恫喝