セミナー内容

1. 会社全体の人件費管理と人員配置の考え方

　・人件費管理と人事マネジメント
　・事業計画に合わせた要員計画の立案
　・要員適正化はリストラではない

2. 人員配置計画の策定と実施のアプローチ

　・人事体系と人員適正化の関係
　・人員配置で組織が直面する課題
　・今の時代に求められるタレントマネジメント（人材の獲得・育成戦略）
　・９ボックスを用いた人材の把握
　・要員計画策定から実施の流れ
　・ボトムアップアプローチとトップダウンアプローチ
　・必要人員と現有人員のギャップの把握と対応策の立案

3. 会社が求める人材の見極め方

　・組織が求める人材の見極め方（人材ポートフォリオの最適な組み合わせ）
　・職務の発展性・収益貢献度の軸で考える人材の見極め方
　・スキルの特殊性・専門性の軸で考える人材の見極め方

4. 人員配置の適正化を実現するアプローチ方法

　・業務プロセス改善による要員の見直し
　・組織構造や事業変革・転換による要員計画の立て方
　・適材適所を実現する人員配置の考え方
　・適材適所の人員配置を阻害するもの
　・人員ローテーションによる短期最適と中長期最適
　・ミスマッチ解消のポイント

5. 人件費管理のトレンドと適正化のポイント

　・損益分岐点でみる人件費管理
　・賃金管理と人員管理の関係
　・労働分配率管理の考え方
　・昨今の人件費管理のトレンド
　・職務給の導入と昇給額管理
　・業績賞与とプロフィットシェアリング