セミナー内容

1．いま製造業で起こっている品質問題

（1）最近の品質問題とリコール事例

（2）経営に貢献する品質改善活動とは

2．品質管理部門マネージャーの役割と組織運営の勘所

（1）品質管理部門マネージャーのあるべき姿

（2）品質管理部門の組織運営

（3）ISO9001責任者としての役割

（4）自社に見合った品質管理体制の構築

3．マネージャーから見た品質の捉え方

（1）そもそも、品質第一とは？

（2）自社の品質レベルの把握

（3）品質責任者の心得10訓

4．日常管理と方針管理の考え方、進め方

（1）方針管理、日常管理の考え方

（2）マネージャーが実践する日常管理

（3）部門における方針管理の進め方

（4）組織全体の方針管理の進め方

（5）管理サイクルの上手な回し方

5．品質レベル向上の取り組みポイント

●設計品質　　●製造品質　　●部材品質

●市場品質　　●グローバル品質

6．品質管理部門における人材育成

（1）品質管理部門スタッフの育成方法

（2）継続的な改善への動機づけ

　　

【ご受講にあたっての注意事項】

・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。

・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。

・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】

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