1. 管理職に求められることを認識しよう

　　●管理職に求められる役割 とその重要度 ●具体的な役割の抽出

　　●役割を全うするために必要な能力 ●自身に不足する能力の確認

2. 管理職として、達成すべき３つの目標

　　●業績目標 ●戦略目標 ●手段目標…戦略目標を確実に達成するために

3. 強い組織を実現するために必要な３つ視点

　　●経営者の視点 ●自分自身の視点…上司や部下から、どのように見られているか

　　●部下やメンバーの視点 ●ケーススタディ『未熟な部下ばかりで、なかなか成果が出ない』

4. 組織運営のマネジメント戦略を設計しよう

　　●あるべき姿と現状のギャップを補完せよ！

　　●人と組織のマネジメント　～人材育成の意義／組織理念・仕事の本質の徹底／育成計画の策定

　　●業務のマネジメント　～業務分担の決定／適切な業務指示／業務の進捗確認