生産管理基礎講座(3)原価管理
生産管理研修
- 原価管理
原価の基礎を理解して利益につながる改善テーマを発掘
対象・難易度
新人・若手 | リーダークラス | 管理者クラス | 経営者・役員 |
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◎ | ◯ |
セミナー内容
- 1 そもそも原価とは何か?
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(1)なぜ原価計算をするのか
(2)原価は業種で変わる
(3)原価計算の主な目的
(4)原価計算で分かること
- 2 原価の種類
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(1)会社の活動内容で分類する
(2)製造原価は三要素(材料費、労務費、経費)
(3)製品から見た分類
(4)仕事量からみた分類
- 3 原価計算のやり方
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(1)財務諸表から読み取る
(2)製造原価報告書から読み取る
(3)ものづくり前後で行う原価計算
(4)何のために原価をつかむのか
- 4 原価に作用するコストドライバー
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(1)実際に掛かった原価を算定する
(2)実際原価計算を行う
(3)ABC(活動基準原価)
(4)コストドライバーを見つける
- 5 利益につながる改善テーマを見つける
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(1)損益分岐点の考え方
(2)限界利益を理解する
(3)コストダウンポイントの発掘
(4)改善すべき製品を見つける
セミナー要項
名称 | 生産管理基礎講座(3)原価管理 |
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開催場所 | 大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) | 29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2025年1月21日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 | |
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2024年1月29日(月)/12月14日からの延期開催分 | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2022年12月13日(火) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2022年5月25日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2021年12月1日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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2021年9月1日(水) | 午前9時45分~午後4時45分 |
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