セミナー内容

テーマ１　仕事への取り組み方　６月12日（木）

1.３年目社員の現状と組織
●３年目社員の現状　こんな状態になっていませんか？
●組織とは何か？　グループとの違いは？
●３年目社員に求められること
●自分の役割は何か？考えてみよう

2.仕事の本質と仕事の価値観
●あなたは何のために働いているのか？
●３年目に求められる仕事の成果
●仕事を通じて自己実現ってどういうこと？　　　　　
●３年目なら付加価値を追求せよ！

3.モチベーションが仕事に与える影響
●仕事の成果の方程式
●モチベーションを大きく左右するものは？
●インターナルマーケティングは何のため
●モチベーションと仕事の関係を学ぶ

4.自身のモチベーションをコントロールするには？
●モチベーションを上げる・維持することも大事　　
●モチベーションを維持する７つの具体的行動
●モチベーションを上げる７つの具体的行動
●３年目社員が身につけておいてほしい行動習慣

5.モチベーションが仕事に与える影響を演習で体感

テーマ２　コミュニケーションと報・連・相　６月26日（木）

1.コミュニケーションの本質を理解しよう
●３年目はどのようなコミュニケーションが必要か…
●デジタルコミュニケーションの誤解と注意点
●コミュニケーションがうまくいくコツはこの３つ！
●世代間におけるコミュニケーションの違いを理解

2.人間関係構築で３年目の壁を乗り越える
●何を言ってもわかってくれない先輩、上司、あなたはどうする？
●頻繁に飲みに誘ってくる上司、あなたはどうする？
●言うことを聞いてくれない後輩、あなたはどうする？
●メールで連絡したのに忙しくて見ていない　これって私が悪いの？

3.報・連・相の本質を改めて理解しよう
●報・連・相はやらなければいけない！？
●報・連・相の失敗事例から学ぶ
●報・連・相は一体何のためにやるのか？
●情報感度を高めよう

4.３年目だからこそおさえておきたい報・連・相の鉄則
●指示系統を把握し、自主性をもって報・連・相
●情報は整理し簡潔に、そして自分の意見を伝える
●悪い報告ほど早くせよ、そして対応策の提案がセット　
●後輩からの報・連・相の受け方

5.きちんと伝わるか、報・連・相の模擬体験をやってみよう

テーマ３　意志力・やり抜く力　７月8日（火）

1.意志のあるところに道は拓ける
●やったことからしか成果は得られない
●必ずすぐやる、やる日を決める
●迷ったときの自分なりの道標を持とう
●意志の強い人と弱い人との違いを見てみよう

2.続けるということも意志がなければできない
●一瞬の瞬発力も大事だが、長く続ける持続力も大事
●大事な決断を迫られる時もある。その時あなたならどうする？
●決めたことを必ず続ける！　５つの実践ポイントを紹介
●意志力を鍛えるトレーニング

3.３年目の壁を乗り越える“やり抜く力”
●“３年目の壁”と“やり抜く力”
●やり抜く力を構成する8つの要素
●壁にぶつかったときにこそやり抜く力を発揮せよ　　
●やり抜く力が高い人に学ぶ

4.やり抜く力の引き出し方
●あなたのやり抜く力を測定してみよう
●やみくもに努力してもそれは報われない
●やり抜く力を発揮するための４ステップ
●固定的知能感と拡張的知能感の影響

5.仕事をやり抜き、それをどのように継続するか…

テーマ４　仕事の段取り力と仕事のムダ取り　７月22日（火）

1.意外とできていない仕事の段取り
●仕事は段取りが大事
●段取りが仕事の出来を左右する
●段取りができていない仕事の失敗事例
●段取りはヒト・モノ・カネ・情報を中心に考える

2.仕事の段取り力を強化する
●効率よく仕事をこなすための６つのステップ　　　　
●段取り力を強化するための４つのポイント
●突発的に発生する業務にうまく対応するには？
●便利なツールは積極的に使おう

3.仕事のムダを洗い出そう
●価値を生む仕事と価値を生まない作業
●ムダに気づくことができる人になろう
●ムダを４つのパターンに分けて考えてみよう
●ムダを解消するために大事な段取りもある

4.洗い出した仕事のムダを排除するポイント
●ブルーカラー７つのムダ　ホワイトカラー７つのムダ
●仕事のムダを取るためのポイント
●意外と気づいていない会議のムダ
●ムダを排除し、その先の行動をしよう

5.自分の職場にあるムダを洗い出し、対策を考えてみよう