セミナー内容

１. あなたたちは、いずれ組織のかじ取りをする人材だ！

（１)　リーダーとリーダーシップの違いとは？
（２） 自分はいったい何者？自己理解から始める「私のリーダーシップ」探索【グループワーク】
（３） リーダーシップを発揮するには具体的にどうすればいい？

２. あなたの成長は会社の成長！ “キャリア”とは何か？

（１)　キャリアとは何か？キャリアアップとは、仕事を含む人生を充実させること！
（２） あなたの成長が会社を成長させる、会社の成長があなたを成長させる
（３） 「会社からの期待」は、あなたの「成長と成功」へと繋がっている
（４） “意味”を考えながら働こう！　「この仕事は自分にとって／会社にとってどのような意味がある？」

３. 次なるリーダー候補に必要となるのは“主体性”

（１)　リーダーになぜ「主体性」が必要となるのか？
（２） 自分の主体性を高めるための手法 ※ ①と②のそれぞれでグループワークを行います。
　　① 今の仕事を有意義なものにする “ジョブ・クラフティング”
　② 逆境に屈しない、挑戦を恐れない “レジリエンス”

４. 主体性を発揮した「チームづくり」ができるリーダーとなろう

（１) そもそもチーム（組織）とはどういうものか？
（２） チームの中でのあなたの立ち位置を認識しよう
（３） チームの原動力となる“心理的安全性”とは何か？
（４） あなたの主体性こそがチームに心理的安全性を生む
（５） 忙しいときでも常に後輩と向き合う「ゆとり」を持とう

５. 主体性が人間としての魅力を高める⇒仕事がやりやすくなる！

（１）　“人望”＝仕事がすんなり進む潤滑剤　主体性を高めることで人望が高まる
（２）　主体性を発揮することで社内にあなたの「フォロワー」ができる！ 【グループワーク】
（３）　挑戦は常に自身の価値を高める、“新しさ”を模索し続けよう