セミナー内容

　➊ なぜ、工場や製造現場で５Ｓが必要なのか？

　　●５Ｓの定義とは？ 直接効果とは？
　　　見せかけの５Ｓとの違い
　　●自社の５Ｓレベルを知ろう
　　●５Ｓの意識づくり、仕組み（土台）づくり
　　●共通ルール化する事項とは

　➋ まずは３Ｓ活動から取り組もう

　　　～先に整理、整頓、清掃の順で３Ｓをしっかりと～
　　●整理における、「生・休・死」の判断基準
　　●清掃で、異常がわかる、ルールを守る行動ができる
　　●整頓とは、３定と原状回復（必要なものをすぐに取り出せる工夫）
　　●３Ｓの全体最適とは

　➌ ５Ｓ活動の実践ステップ

　　　～具体的な５Ｓ活動のやり方～
　　●「清潔」で、問題の見える化・状態の見える化を
　　●正常と異常を明確にするルールづくり
　　●なぜ、躾（しつけ）が必要か？何をすべきか？
　　●５Ｓを定着化、５Ｓ活動をマンネリ化せず維持継続するコツ

　➍ 現場の５Ｓ不良の見つけ方・解決方法

　　●どこを、どのように見ると良いのか？
　　　見逃しがちなところとは？
　　●事例演習で５Ｓ改善の糸口をつかもう