Z世代人材の早期離職防止
セミナー内容
- 1.Z世代人材のマネジメントに悩む上司たち
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(1)若手部下のマネジメントに悩む上司の声から現状を知る
(2)業績管理と共に、人と組織のケアをする(PM理論)
(3)【ワーク・ディスカッション】若手育成の課題を整理する
- 2.Z世代人材を取り巻く環境
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(1)新人・若手をデータから考察する(人口・デジタル・格差など)
(2)企業課題を考察する(労働生産性・労働人口など)
(3)若手の期待や不安を理解する
- 3.若手社員の価値観を理解し、モチベーションを高めよう
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(1)指示待ち、主体性が弱い、出世欲がない、は本当か?
(2)優秀な若手が退職する理由
(3)ワークライフマネジメントの考え方
(4)【ワーク・ディスカッション】若手の育成課題の原因を深堀する
- 4.人を惹きつけ、離職を防ぐファクター
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(1)求められる「多様な働き方」と「キャリア自律」
(2)「働きやすさ」の整備から「働きがい」の創出へ
(3)「組織の目的」と「個々の尊重」で動機づけするサークル組織へ
(4)人を惹きつけ、離職を防ぐ4つのファクター
- 5.若手社員が育ち、定着する3つのマネジメントポイント
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リアリティーショックを緩和する(傾聴し不安を適切に受け止める)
組織の論理をキャリアに翻訳(キャリアの意味と意義を考えさせる)
仕事を通じた成長実感をつくる(小さなキャリアの階段の設定)
- 6.管理職をマネジメントのプロに育て、Z世代人材の離職防止に繋げる
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(1)素養ある部下の育成と適切な役職への登用
(2)ダイバーシティマネジメントスキルの強化方法
(3)業績評価に加え、人材育成と職場エンゲージメントの評価を導入する
(4)優れた管理職のロールモデルを確立し、表彰や発表会を通じて共有する方法
(5)【ワーク・ディスカッション】任用プロセスを改善するための具体的アクションプラン
(6)【ワーク・ディスカッション】明日からの第一歩として何を始めるべきか?
セミナー要項
名称 |
Z世代人材の早期離職防止 |
開催場所 |
大阪府工業協会 研修室 |
価格(税込み) |
29,150円(会員)/35,200円(非会員) |
開催日・開催予定日
2024年10月10日(木) |
午前9時45分~午後4時45分 |
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