セミナー内容

①海外調達の必要性と重要性

・なぜ今、グローバル調達なのか
・直接輸入と商社経由輸入
・海外輸入のメリットとデメリット
・グローバル調達における自社評価

②海外調達のプロセス

・輸入業務の流れ
・海外サプライヤーの製品コスト、輸入にまつわる各種コスト
・どのように海外サプライヤーを探すか？
・輸入における製品と書類の流れ

③海外調達をコストダウンに結びつける方法

・海外コストと国内コストのギャップ
・真のコストの把握（輸送費、在庫、開発追加工数・・・見えないコスト）

④実例から見る、海外調達で失敗しないポイント

・グローバル調達におけるリスクマネジメント（納期、品質、為替、物流、与信管理・・・）
・グローバルソーシングの仕組み、プロセス構築
・理想的な海外調達組織体制
・事例から未然防止策を考えよう（粗悪品、図面との乖離、納期遵守されない、連絡がつかない、サイレントチェンジ）

⑤海外調達先とのトラブル事例、知っておきたい法律

・設計図面の流出、機密情報の流出　　
・その他、輸入にまつわるトラブルと法律