セミナー内容

　➊ 海外調達の必要性と重要性

　　　●なぜ今、グローバル調達なのか ●直接輸入と商社経由輸入
　　　●海外輸入のメリットとデメリット ●グローバル調達における自社評価

　➋ 海外調達のプロセス

　　　●輸入業務の流れ ●海外サプライヤーの製品コスト、輸入にまつわる各種コスト
　　　●どのように海外サプライヤーを探すか？ ●輸入における製品と書類の流れ

　➌ 海外調達をコストダウンに結びつける方法

　　　●海外コストと国内コストのギャップ
　　　●真のコストの把握（輸送費、在庫、開発追加工数・・・見えないコスト）

　➍ 実例から見る、海外調達で失敗しないポイント

　　　●グローバル調達におけるリスクマネジメント（納期、品質、為替、物流、与信管理・・・）
　　　●グローバルソーシングの仕組み、プロセス構築　●理想的な海外調達組織体制
　　　●事例から未然防止策を考えよう（粗悪品、図面との乖離、納期遵守されない、連絡がつかない、サイレントチェンジ）

　➎ 海外調達先とのトラブル事例、知っておきたい法律

　　　●設計図面の流出、機密情報の流出　　 ●その他、輸入にまつわるトラブルと法律