セミナー内容

１．製造現場の管理監督者の悩み

（１）現場管理監督者の４つの悩み
　　　①人の悩み　②機械の悩み　③金の悩み　④情報の悩み
（２）現場管理監督者のさらなる３つの悩み
　　　①作業編　②連携編　③交流編

２．管理監督者に必要なリーダーシップ

（１）なぜ現場のリーダーシップに関する本がないのか
（２）リーダー像の理想と現場に必要なリーダー像のギャップを解消せよ
（３）製造現場と他部門のリーダーシップの違い
（４）《講師の事例に学ぶ》製造部門未経験者が現場の管理職になって困ったこと
　　　①年上部下　②反発社員　③意見ばかり　④話を聞かない

３．現場作業者の意欲を上げる工夫

（１）リーダーシップの種類と使い分け
（２）自身の心構えと管理監督者に必要なビジネススキル
（３）部下とコミュニケーションをとる際に心がけること
（４）ティーチングとコーチングのコツ
（５）部下の可能性を引き出すための話し手・聞き手のコツ
（６）管理監督者がやってしまいがちな部下の意欲を下げる行為
（７）適材適所に人員を配置するための工夫
（８）良好な人間関係を構築するコミュニケーション

４．製造部門を成長させる仕組みづくり

（１）心理的安全性の向上
（２）部下が管理監督者に期待していること
（３）現場が成長するプロセス
（４）現場が成長するために必要な４つの質
（５）現場にある４つの不安を除去する
（６）管理監督者が現場づくりで最優先にすること
（７）将来像・現状・課題の視点で見る現場づくり
（８）自立的に行動してもらうために感情を動かす