セミナー内容

現場リーダー（主任・係長・班長クラス）研修

現場リーダーは、若手社員のやる気を促し、チームの活性化を図る役割が求められています。そのためにはまずは指導力を磨き、若手社員と良好な関係の構築に務めなければなりません。
今回の研修では、リーダーとして現場を引っ張る皆様にやる気を高めるチームづくりと部下育成のテーマを中心に解説します。

１．現場リーダーに必要な職務意識と姿勢

（１）現場リーダーの役割を理解　　　　　　　
（２）年齢性格・経験の異なる班員のまとめ役
（３）率先垂範、しつけの意識
（４）上司の理想・要望と部下の思いを汲む
（５）リーダーは常に部下の模範となる

２．現場リーダーの心得

（１）リーダーに必要なリーダーシップ　　　　
（２）部下のやる気、雰囲気はリーダーの采配次第
（３）教わる側から教える側になったときの葛藤
（４）部下に仕事を教えるコツ
（５）上手く叱る・褒めるときのポイント
（６）現場の問題解決力を身につける

３．現場を推進するために必要な力

（１）部下への指示の出し方・報告の受け方　　
（２）個人の自由と組織のチームワークの調和のとり方　　　　　　　　
（３）前工程・後工程との連携
（４）リーダーに必要な６つの意識
　　　①目的意識　②責任意識　③原価意識　④品質意識　⑤納期意識　⑥改善意識
（５）チーム運営のコツ

４．現場に浸透させる管理ノウハウ

（１）品質管理と不良品の撲滅対策
（２）生産性を向上させるための管理ノウハウ
（３）全員参加の５Ｓ活動の推進
（４）職場事故を未然に防ぐ安全と衛生の管理