セミナー内容

若手社員研修

若手社員は上司・先輩から言われたことを黙々とこなすことが業務と思われがちですが、本来は積極的に行動し現場に貢献しなければなりません。
そのためには部下としてのフォロワーシップを身につける必要があります。この研修では、課員として自立し積極的な行動を取るための能力を身につけていただきます。

１．若手に必要な職務意識と姿勢

（１）現場での若手社員の位置づけ　　　　　　
（２）若手に求められる姿勢と意識　　　　　　
（３）指示待ち社員から脱却せよ
（４）ＧＰＤＣＡサイクルの回し方
（５）若手はＤｏ、Ａｃｔｉｏｎを重視せよ

２．仕事を進めるために必要な能力

（１）仕事を段取りよくこなす「業務遂行力」　
（２）先輩・上司をサポートする「部下力」　　
（３）周囲の雰囲気を読み、期待以上の「気配り力」
（４）若手として周囲と協力し業務をこなす「協調力」
（５）ＳＭＰＱＣＤの優先順位

３．現場を改善する意識

（１）現場改善の心得
（２）ボトムアップで進める現場改善
（３）生産現場の基本の５Ｓ
（４）５Ｓの基本的な進め方
（５）形だけの５Ｓにしないための取り組み
（６）５Ｓの持続的な活動を支える方法

４．より安全に、より高品質な製品をつくる

（１）品質をつくり込む大切さ
（２）作業ミスを起こさないための心掛け
（３）安全第一の作業を心がける
（４）ポカミス防止の方法