セミナー内容

１．まず決算書の仕組みを理解する

（１）決算書の基本的な構造
（２）貸借対照表／損益計算書／キャッシュ・フロー計算書の見るべきポイント
（３）利益とおカネの考え方
（４）さまざまな資金繰り改善策

２．管理会計の基本を押さえる

（１）管理会計とは
（２）月次決算制度の整備
（３）前期比較
（４）予算実績比較

３．さまざまな経営判断の場面で管理会計は使える

（１）経営に活かす月次決算の見方
（２）業績検討会議による業績管理
（３）行動計画の効果的な進捗管理
（４）ＫＰＩ（重要業績評価指標）の管理の仕方

４．損益分岐点分析を活用した採算分析

（１）損益分岐点分析の考え方
（２）利益が出やすい企業体質の共通点
（３）採算分析のシミュレーション

５．部門ごとの業績管理と意思決定

（１）部門別損益計算書の作り方
（２）部門別損益管理の効果的な運用方法
（３）得意先ごと、商品（群）ごとの採算分析