セミナー内容

1.製品の品質信頼性を保証する 検査の正しい考え方

（１）品質保証の中での「検査」の位置づけ
（２）「検査」にはどのような種類・方法があるか
演習 なぜ「ばらつき」が発生するのか？

2.不良品を工程内に入れない 『受入検査』 の進め方

（１）受入検査の目的と検査の種類
（２）取引先の評価選定、品質管理状況監視のやり方
（３）受入検査結果に基づく効果的な品質改善の進め方

3.『工程検査』 と 『製品検査』 の効果的な進め方

（１）現状の「工程検査」「製品検査」に潜む問題点
（２）工程検査と製品検査の目的と、検査の種類
（３）ラインクレーム、ユーザークレームの管理

4.目標品質を実現する 『検査計画』 の立て方

（１）何を、どういうやり方で、どのような手順で検査するのか
（２）検査計画は品質保証と5W1Hに沿って立てる
（３）QC工程表を用いて進める「検査部門」と「他部門」の管理
演習　「ばらつき」の見方、品質要因の捉え方

5．『全数検査』 と 『抜取検査』 の効果的な進め方

（１）どのような場合に全数検査を適用するか？
　 　　・工程能力と全数検査の関連　　・全数検査の意義と適用事例
（２）抜取検査を行う条件と検査の計画と管理
　　　　・抜取検査の考え方　　　　　　・「検査」特性曲線と抜取方式
　　　　・主な抜取方式　　　　　　　　・抜取方法の統計的検討
　　　　・不適合ロットの処置

6.検査を上手く実施するために

（１）検査項目と検査方式選定の着眼点
（２）検査の標準化、変更点管理の関係
（３）特採・異常品の処置と検査部門の対応
（４）検査データの上手な管理と活用
演習　特性に対する要因を洗い出す方法を体験