セミナー内容

リーダーであるあなたのミッションとは

１．本当はすごい“職場風土改善”の効果
２．風通しの良い職場が重要な理由
３．“成功の循環モデル”でプラスのスパイラルを生み出す
４．強い組織とリーダーのミッション
５．理想のリーダー像を考える

自分らしさを活かしたリーダーシップを知る

１．リーダーの最も大切な仕事とは
２．リーダーシップとは何か
３．６つのリーダーシップスタイル
◆ ビジョン型リーダーシップ ◆ コーチ型リーダーシップ ◆ 関係重視型リーダーシップ
◆ 民主型リーダーシップ ◆ 強制型リーダーシップ ◆ ペースセッター型リーダーシップ
４．部下を支える“サーバント・リーダーシップ”
５．自己分析からみる、リーダーシップの適性

部下のモチベーションを高める具体策

１．“成長意欲”…スポーツや芸術に夢中で取り組む理由
２．部下の“自己実現欲求”を刺激する簡単な行動
３．“内発的動機づけ”を生み出すための視点
４．部下のモチベーションを高めるためにリーダーがやるべきこと

部下との信頼関係を構築する“聴く力”

１．信頼関係を生む“聴く力”を身につける
２．チームに活気をもたらす“ダイアローグ（対話）”の可能性
３.“ダイアローグ（対話）”体験グループワーク

部下育成を通して組織に貢献できるリーダーを目指せ

１．行動や成果ではなく、“成長”を計画する
２．限られたメンバーで組織目標を達成するために
３．部下の成長を促す行動リスト

目指すリーダー像を明確にし、行動に移す