セミナー内容

１. 経営幹部に求められる 財務・会計の基礎知識

（１） 企業の社会的使命
（２） 簿記の基礎と財務諸表
●経営に簿記は不可欠　　 ●ＢＳ・ＰＬ・ＣＦの基礎概念
（３） 会計の基礎・考え方

２. 意思決定に必要な「経営指標」を本質的に理解する

（１） 財務分析の基本
（２） 企業存続のための前提条件
●会社は誰のものか　 ●自己資本の性格　
●株主第一主義の見直し ●ESG、SDGs、企業理念
（３） 企業価値向上経営の考え方
（４） 財務の健全性
●財務の健全性とは　 ●リスクと必要自己資本　 ●リスク計測の基本的手法
●リスク管理の基本
（５） 必要な自己資本額と自己資本政策の立案
（６） 資本のコストと経営指標
●税後利益は本当に利益か ●有利子負債のコスト
●資本コストとは何か　 ●WACCと自己資本コスト ●ROIC、ROE、ROA

３. 企業価値創造のための経営手法と財務戦略

（１） ＮＰＶ（正味現在価値）とＩＲＲ（内部収益率）の考え方
（２） 事業投資の判断基準と採算計算手法
（３） 投資のモニタリングと事業からの撤退
（４） 経営戦略としてのＭ＆Ａ