セミナー内容

１ 製造品質は工程でつくり込め！

(1) 製造現場における品質とは？
(2) 品質に対する考え方、評価とは？
(3) 製造品質が良ければ、コストは下がる
(4) 良い製造品質は、工程でつくり込む

２ 製造品質問題に対する意識改革

(1) お客様が満足する品質を実現するには？
(2) 現場一体となり、品質へのこだわりを追究する

３ 品質つくり込みは、良品条件の確保

(1) なぜ、品質不良は減らないのか？
(2) バラツキやカタヨリを減らすための着眼点
(3) 良品条件の解明と維持管理のやり方

４ 品質つくり込み能力を強化するには

(1) 手法・ツール
(2) 生産システムの構築（促進・強化するしくみ）
(3) 現場の自律化（チーム制の導入、目で見る管理、品質に強い人づくり）
(4) 現場に強い人づくり【事例紹介】
☞「チーム自律化の方策」「改善コーナー」

５ ダントツ品質を目指すアプローチ法

(1) 品質状況の把握
●データの見える化
(2) 良品条件の確保
●異常管理の例
●パレート机 など
(3) 設備・機械へのポカヨケ導入の考え方

６ 品質改善２つのパターン〔事例紹介〕

(1) 検査の重要視、フィードバックの弱さ
(2) 不良発生後の誤った改善事例