セミナー内容

【１０月２７日（水）　中途採用の進め方】

１．中途採用の特色と取るべき戦略

２．失敗しない人材募集のやり方
（１）中途採用の失敗事例
（２）求める人物像を考える２つの方法
（３）採用基準と育成目標　etc

３．筆記試験（SPI、小論文、適正分析）の活用
（１）ＳＰＩや小論文の高得点は対策可能
（２）適性検査の選択と実施のタイミング　etc

４．応募者の経験の事実を引き出す面接の進め方
（１）おさえておくべき採用面接の原理・原則
（２）面接における３つの難しさ
（３）「深堀り質問」の活用　etc

５．内定辞退率を下げる面接ワンポイント

【１０月２８日（木）　採用後のマネジメント】

１．仕事のミッション、ビジョンを現場視点で共有
（１）期待感と現実のギャップをどう埋めるか
（２）「意味づけ力」の醸成が中途社員活躍のカギ

２．尊重すべきスキル、伝えるべきこと
（１）相手の経験や年齢を尊重せよ
（２）期待する役割や働き方を正しく伝えるポイント　etc

３．前職での経験、体験をより活かしてもらう仕掛け
（１）活躍と定着のための課題設定のやり方
（２）前職と同じことをさせるべきか否か
（３）よくある失敗例とその対処法　etc

４．フォロー、コーチングで失敗しないポイント、フィードバック面談の正しい進め方
（１）１on１ミーティングで行うべきこと
（２）モチベーションを向上させる話し方　etc

【ご受講にあたっての注意事項】
・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。
・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。
・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。
・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。
・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】
・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。
・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。