セミナー内容

１　製造現場のリーダーに求められる役割

（１）優れたリーダーの資質とは
（２）部下のやる気を引き出せ！

２　部下の褒め方・叱り方

（１）部下は調子に乗らせる
（２）褒め方ひとつで部下は変わる
（３）叱らないと部下は成長しない

３　部下のタイプ にあわせた対応

（１）指導の基本は個別対応と日々のコミュニケーション
（２）部下の性格の見抜き方
（３）指導しづらい 部下への対処法
・折れやすい部下への対処法
・目標が低い部下への対処法
・イマドキな部下への対処法

4　製造現場での具体的指導方法

（１）強い部下はＯＪＴで作り出す
（２）まず決め事を守らせることから　～リーダーは躾に目覚めよ
（３）５Ｓの意識を徹底させるには
（４）品質に対する意識づけ
（５）部下の行動に結びつくまで改善の必要性を説く
（６）ポカミス防止の指導法

５　やる気と成果を高めるチーム づくり

（１）やる気の高いチームづくりに必要なこと
（２）教えることで自分も成長し、 部下・チームも成長する
（３）重要なのは「達成感」
（４）職場の環境を改善し部下にストレスを与えないための方法