セミナー内容

1．リーダーであるあなたのミッションとは

（1）本当はすごい“職場風土改善”の効果

（2）風通しの良い職場が重要な理由

（3）“成功の循環モデル”でプラスのスパイラルを生む

（4）強い組織とリーダーのミッション

（5）理想のリーダー像を考える

2．自分らしさを活かしたリーダーシップを知る

（1）リーダーの最も大切な仕事とは

（2）リーダーシップとは何か

（3）６つのリーダーシップスタイル

◆ ビジョン型 　◆ コーチ型

◆ 関係重視型 　◆ 民主型

◆ 強制型     　◆ ペースセッター型

（4）部下を支える“サーバント・リーダーシップ”

（5）自己分析からみる、リーダーシップの適性

3．部下のモチベーションを高める具体策

（1）“成長意欲”…スポーツや芸術に夢中で取り組む理由

（2）部下の“自己実現欲求”を刺激する簡単な行動

（3）“内発的動機づけ”を生み出すための視点

（4）部下のモチベーションを高めるためにリーダーがすべきこと

4．部下との信頼関係を構築する“聴く力”

（1）信頼関係を生む“聴く力”を身につける

（2）チームに活気をもたらす“ダイアローグ（対話）”の可能性

（3）“ダイアローグ（対話）”体験グループワーク

5．部下育成を通して組織に貢献できるリーダーを目指せ

（1）行動や成果ではなく、“成長”を計画する

（2）限られたメンバーで組織目標を達成するために

（3）部下の成長を促す行動リスト

　

【ご受講にあたっての注意事項】

・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。

・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。

・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

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