1 あなたの会社は大丈夫？現代のものづくり職場の現実

(1)ますます複雑化、高度化する顧客要求の現実

(2)我が国の発展を支えてきた技術という柱の行く末

(3)どこまで理解できている？第４次産業革命に求められること

～隣のヒトと自職場の問題点をシェア～

2 改めて押さえよう！ものづくり企業を取り巻く経営環境

(1)常に意識すべき企業間競争の構図

(2)我々が進めるべき事業運営の３つの課題

(3)今も推進している？競合他社との関係と動き

～隣のヒトと自職場の課題をシェア～

3 なぜいま、３Ｓ活動が必要とされるのか？

(1)３Ｓ活動を改めて理解する

(2)全従業員の改善意識の重要性

(3)３Ｓ活動の重要性について考えてみる

～隣のヒトと思いついた重要性をシェア～

4 ３Ｓ活動の成功した職場を研究する

(1)３Ｓ活動の成功事例の紹介１

(2)３Ｓ活動の成功事例の紹介２

(3)活動の成功要因を考えてみる

～隣のヒトと思いついた有効性をシェア～

5 【ワーク】３Ｓ活動を進めるうえの問題点を考える

(1)自職場の３Ｓ活動が進まない理由を考える

～ワーク１：特性要因図で主要因３つに絞る～

(2)３Ｓ活動を進める対策を考える

～ワーク２：主要因３つに対する対策を考える～

(3)その対策の具体的な進め方を決める

～ワーク３：５Ｗ１Ｈにまとめる～

(4)発表

6 先ほどのワークで使ったファシリテーション技術とは？

(1)ワークに活用した技術を考えてみる

～隣のヒトと活用したいと思う技術を考えてみる

(2)ファシリテーションとはなにか？

(3)設定した前提条件とルール、有効性について

(4)ファシリテーション技術の応用例を考えてみる

～隣のヒトと思いついた応用方法をシェア～

7 これで進む！！３Ｓ活動の進め方の５ステップ

(1)３Ｓ活動の成果を最大化するポイント

(2)３Ｓ活動の進め方マニュアル

・5ステップを解説

[STEP1]推進組織と改善組織を編成する

[STEP2]TOPから全従業員に活動を宣言する

[STEP3]毎月１回は３Ｓの学習と話し合う機会をつくる

[STEP4]毎月１回は改善成果を発表する機会をつくる

[STEP5]半期に１回は活動実績を発表・評価する機会をつくる

(3)このマニュアルの実現性を考える

～隣のヒトと実現性をシェア～

8 役に立つ！３Ｓ活動の７つ道具

(1)３Ｓパトロールチェックシート

(2)赤札作戦用の赤札

(3)看板作戦

(4)ペンキ作戦

(5)セロテープ作戦

(6)清掃宣言

(7)ビフォーアフター報告書

・７つ道具の自職場への有効性を考える

～隣のヒトと有効性をシェア～

9 セミナーのまとめ

(1)本日のまとめ

(2)皆さまへのお願い

ぜひ３Ｓ活動の企画書を作成して実行してください。