１．会計の種類とそれぞれの目的、財務諸表の見方・読み方

(1) 今の会計のしくみは経営チェックに使えない!?

(2) 損益計算書は経営的にはどう見ればよいのか？

(3) 経営は管理会計で見なければならない

(4) 月次決算を経営で使えるようにする

２．経営に必要な数字の見方

(1) 経営幹部に求められる３つの数字脳

(2) 利益方程式

(3) 数量×単価

(4) 生産性

３．数字による経営の見える化（数字が見えると人が行動する・・・すると利益が倍増する）

(1) 経営に必要な数字は経理が出す数字ではない!?

(2) 経営のブラックボックスを数字で見える化する方法

(3) 見える化すると、人は行動に駆り立てられる

(4) 経営を見える化する決定的ツール『コックピット』

(5) コックピットの作り方・見方…なぜ利益が増えるのか？

４．利益を増やすための会計の使い方

(1) 利益は「単価×数量」で経営管理する

(2) 機械と人が、時間あたりでどれだけ稼いでいるか…これこそ、利益を劇的に増加させる方法

(3) きちんと原価計算をすれば利益が倍増する理由

(4) 利益を増やす、原価計算のしくみの使い方

(5) 利益を増やすための原価計算の使い方

５．意思決定のための会計の使い方

(1) 注文を取る場合の採算の考え方

(2) 設備投資を決める場合の採算の考え方

【ご受講にあたっての注意事項】

  ・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。

・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。

  ・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

  ・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

  【ご受講にあたっての禁止事項】

  ・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。

  ・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。