セミナー内容

　　

入社3～8年目の若手社員は非常に難しい時期と言えます。一連の仕事を理解し、慣れてきた一方で、次なるステップとしてこれまで以上の仕事を与えられます。その仕事をどのように遂行するかが重要です。本研修では後輩社員たちとうまく連携を取り、仕事をうまく回すためのリーダーシップについて解説します。また、そのために必要なコミュニケーションのとりかた、OJT、ティーチング、コーチングの基本も学んでいただきます。

1．若手社員に期待される役割とは？【講義】

・若手社員の役割とは 後輩社員の面倒は見てるつもり

・あなたが思う役割と上司が期待する役割とのギャップ

・若手社員に求められるリーダーシップ

2．若手社員に求められるリーダーシップ【講義】

・あなたのリーダーシップのタイプは？

・リーダーシップ、フォロワーシップ、パートナーシップ、メンバーシップ

・それぞれの特徴を理解し、自分はどう立ち回るか

3．リーダーに必要な後輩指導とOJT【講義】

・若手リーダーに必要な後輩指導のOJT実践スキル

・OJTが受け持つ範囲を知っておこう

・後輩社員のヤル気を引き出す心理的欲求

4．OJTとコミュニケーション【講義】

・ビジネスコミュニケーションとは？

・後輩との信頼関係はこう作る

・知っておこう 観ることと聴くこと

5．後輩に上手に教えるためのティーチング【講義】【演習】

・指導スキルの３要素

・四段階職業訓練法とは？

・ティーチングには順番がある

・褒める、叱る、怒る それぞれの違いを理解しよう

6．後輩に学ばせるためのコーチング【講義】【VTR事例】

・コーチングとは何か？

・知っているのに行動しないのであればコーチング

・VTRで学ぶ、後輩指導の良い例と悪い例

・現場での傾聴技法、質問技法、確認技法を解説

　

【ご受講にあたっての注意事項】

・本セミナ―では、ビデオ会議ツール「Zoom」を使用します。

・ご受講の回線速度が30Mbps以下の場合動画・音声が乱れることがあります。視聴の乱れがある場合回線速度をご確認ください。

・カメラは必須です。カメラのついたデバイス（PCもしくはタブレット、携帯端末など）を受講人数分ご用意ください。

・受講時にご利用になる機器やシステムへのトラブルへの対応はいたしかねます。

・講師と同業の方など、当協会の判断によりご参加をお断りする場合がございます。

【ご受講にあたっての禁止事項】

・配信URLを他の方と共有、SNSなどで公開しないようお願いします。

・本セミナーを録画、録音すること、SNSなどへのアップを禁止いたします。